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Não começa com o software. Começa com o problema de gestão

Diagnóstico e Gestão de Processos

Levantamentos de custos, fluxos de informação, tarefas críticas e oportunidades de melhoria

Custeio, margens, orçamento, reporting, desvios e indicadores de gestão.

Normalização de processos, consolidação de dados e automatização simples.

Controlo de Gestão Por Medida
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Entregável: mapa de problemas + plano de ação

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